的确，比起往年展会，受到疫情影响的考虑和防疫需求的规划，任何厂商都会采用“紧缩成本”和“控制人员投入规模”的方式，实现经济效益和防疫安全的兼顾。人气不及往年是预料之中！但是，IFC2020展会依然迎来了许多头部品牌的参与。

直面调整的必然，厂商有动作

长期因素和短期因素，形成了激烈的共振！”这是PJ团队，对今年IFC2020展会“现场实况”的概括。

首先，短期因素即是“疫情的影响”。包括，疫情导致一些行业收入萎缩。例如，上半年非家用投影市场萎缩50%。近年来发展最快的工程投影新场景，文娱、文旅市场，受疫情防控需求影响，国庆期间只有往年7成的开放程度。“兜里进项减少，支出压缩，这是必然！”同时，即便不考虑疫情下的行业需求力不足问题，参展和参观团队，也会“更有效的控制人员投入”，降低疫情影响。

尤其考虑到近年来，国内自主品牌技术对外资巨头产品的替代过程不断深化的趋势，与疫情下市场萎缩共振，更是加重了“外资巨头”参展的“顾虑”。这成为大型展位空白的一大诱因。

第二，更为重要的因素是，传统线下展会平台的“价值格局已经大不相同”。用30年的视野角度看，90年代，专业产品领域，展会几乎是最核心的“媒介”窗口，是厂商展示自己形象、了解行业发展和需求方“货比三家”的关键门户。

但是，此后互联网信息技术不断发展，先后创造了网络专业媒体平台、B2B电商、企业门户网站、自媒体和移动媒体新技术等等！即便专业的产品领域“信息爆炸”的发生，也带来了“营销手段”的多样性。对于单一企业而言展会价值相对下降！“一些行业巨头，近十年已经不参与大型展会，而是独自举办发布会、产品体验会”，一位行业人士在IFC现场向笔者表达了自己的观点！

所以，IFC2020年的“人气”变化，更多体现在“行业长期趋势在疫情特殊节点中的‘更剧烈’表现！”

直面增长点，IFC2020也在转型

展会的媒体价值降低了”——这个长期趋势，是过去30年专业产品领域的基本营销规律。并不是什么秘密。但是，这并不掩盖IFC展会自身30年的成长！

道理非常简单：专业工程视听领域的创新越来越丰富、市场越来越巨大。即行业整体的增量成长，不仅综合了“展会在营销上的，面对单体企业价值的下降”，更是推升了“IFC展会作为一个整体的行业价值”。“这是基于‘水大好养鱼’的规律！”

面对这种市场格局转变，IFC的展示重点也在发生变化：从传统的行业基本面貌为主，日益向“前瞻性”的创新为主转变，并以视听行业价值的新增长点为“展会新中心”。例如，2009年，IFC的核心突破是“数字告示”专区，带动商显成长；2019年则是小间距LED技术成为新工程显示的主流……

这种以“增长点”为核心的IFC内涵，本身也包括着“淘汰部分传统产品和项目，展示空间与品牌的倾向”，更是一种结构性的升级！同时，在更为细分的方面，IFC的中心展示功能，也在从“引进外部新技术”向“本土大循环产业链”转变。

综上所述，特殊时刻的IFC2020必然会有所不同。这并不奇怪，IFC依然能够体现出平台的价值。反而，现场的气氛也是一种行业基本格局转变的“展示”：展示了IFC平台焦点更聚焦“行业增长点”、更聚焦“民族企业创新”、更聚焦“内外双循环经济使命”的特点。这些也更是专业视听产业的“内在巨变”，是疫情下加速了的行业长期转变。

原文地址：http://www.pjtime.com/2020/9/382148175389.shtml

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