知识产权战略是华为成为世界上领先企业的重要战略。

华为每年将销售收入的10%以上投入研发，从成立至今，华为累计申请了52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量位居全球第一。同时，在在德国、瑞典、美国、印度、俄罗斯、日本、加拿大、土耳其和中国等地设立了16个研究所，在全部的18万华为人中，超过45%的员工从事创新、研究与开发工作。

凭借庞大研发部门的技术创新和技术支持，华为在国际和国内市场取得了一个又一个的成功，而这些研发部门中就包括了华为北京研究所。华为北京研究所成立于1995年，最初主要负责数据通信产品的开发，后面，伴随集团业务的不断拓展，华为北京研究所开发的数据产品不断增加，从接入服务器到以太网交换机到后来的宽带网络产品，到如今，华为北京研究所成为华为不可或缺的重要部门。

培训、研讨、开发，这是技术研发工作的一个完整闭环体系，对华为北研院和北研院的员工来说，不断的学习和输入，研发才会不断有丰硕的结果产出。因此对把技术研发作为核心竞争力的华为来说，华为对技术研发等相关领域的投入不惜重金，从最初在招待所的两三个人一间办公室的条件开始，到后面伴随组织机构的不断扩大，衍生出更细致的职能划分以及更加科学合理的培训、研讨和开发体系，华为北京研究院不仅在软件组织结构上给予员工更多支持，更在硬件设施上为员工的日常培训、研讨等工作提供了更加便利的条件。

亲历才更有发言权，作为企业会议和培训等使用场景下的大屏产品供应商，海盛翔和亲身参与华为北研院员工会议与培训中心的建设，我们眼见，他们不惜成本，用严苛的标准来建设研发同事的学习培训空间，只为给他们提供最佳的研发和办公环境。

在会议及培训中心大屏的建设中，华为北京研究院要求超大尺寸屏幕以及无缝高清的画面效果，事实上，大多数会议及培训中心效果中，大尺寸屏幕和高清演示效果不可鱼和熊掌兼得，想要大尺寸屏幕，往往就会牺牲高清演示效果，想要高清显示效果，屏幕尺寸就无法做大到超大画幅显示的效果。

但是，采用正投显示搭配同时自主硬件画面融合的显示技术，海盛翔和为华为北京研究院设计了一套既兼顾高清演示效果又兼顾大尺寸屏幕的会议培训大屏显示系统。

实际的技术方案中，通过借鉴影院的屏幕显示方案，海盛翔和利用双通道的正投显示技术，成功帮助会议及培训中心大屏实现200寸的超大幅画面显示效果，200寸的超大尺寸画幅显示，带来了更加宽广的视野和更加优秀的观赏体验。同时，海盛翔和的自主硬件画面融合技术，实现了多台显示设备的同步刷新和同步输出，最快可将多台投影输出信号的时间差降低至1ms以下；通过采用全数字化的图像处理技术，整个图像处理过程图像无压缩，分辨率无损失还原原始画面，进而实现华为北京研究院研发会议与培训中心大屏画面的高清无损播放。

小处着手，细处努力，作为一家研发型科技企业，华为时刻都在为技术研发营造条件。对技术的推崇，对研发的重视，以及对学习的重视和研发环境的培养是一家研发型科技企业的自我修养，也是华为成为世界500强企业的重要基石。